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#老板 #财税干货 #注册公司 #代理记账经常有老板问我说,公司账户的钱转到个人卡上都要交税吗?答案是不一定。比如说A公司给王四转账了100万,那这个钱呢,要不要交税,我们一定要看背后的业务,如果说A公司是借钱给王四的,而且未来王四这个钱是要还回来的,那这个钱在财务上叫做往来挂账,是不用交税的。如果你是给
#财税#老板#财税干货#企业企业老板一定要做的四件事儿,要全面了解企业的纳税情况,第一个就是税务的遗留问题,因为年底是汇算清缴的时候,少交的税要抓紧补,作为老板一定要做到心中有数,这是涉及企业财务安全的问题。第二个老板要带头规划储备资金,看一下年底资金有没有问题,现在整体市场经济下滑非常明显,所以老板要
#财税知识#企业服务#老板思维#注册公司有限责任公司的老板必须要知道三种税,一、增值税,他呢,是根据你企业的收入缴纳的税,无论企业是否赚钱,只要有交易,都是需要缴纳增值税的。它有两种类型的公司,一般纳税人与小规模,一般纳税人是按照增值额来交税的,也可以理解为是销项减去进项的逻辑。不同的行业有不同的税率,
#老板#财税干货#会计#财务管理又到年底了,老板在财税上到底有哪些工作是必须要做的,我给大家梳理一下。第一个就是心中有数,就是老板一定要带着我们的财务负责人彻底的开一次会,了解我们全年的交税情况,以及我们在财税上还有什么遗留问题,因为年底是我们会计要结账的时候,很多的会计事情和税务都是要算总账的,如增值
#现金流#利润#老板#企业作为企业的老板,我们一定要让我们的·企业远离现金流断裂的危机,没有现金储备,不死也要半条命。我们一起来反思几个问题,近三年对什么样的人冲击最大?没有存款的人。近三年对什么样的家庭冲击最大?没有存款的家庭。近三年对什么样的企业冲击最大?没有现金储备的企业。我们经常听说凡事预则立,
#老板#财务#财务管理#思维#财务思维作为一个优秀的的经营者,我们具备三大思维,第一大思维是什么?叫数字思维。无法量化就无法管理,只有数字化的管理才是科学的管理。一切以数据说话。所以企业要提高管理效益,我们就必须在数字化的管理上下功夫,把量化管理作为一项持久的工程去把它做到位。这对企业来讲非常重要,因为数
#现金流#利润#老板#财务我们企业的消失到底是没有利润呢还是没有现金流啊!决定一家企业生死存亡的要记得,往往不是利润,而是现金流。利润等于现金吗?很多老板说我有大把的利润,为什么不能解救企业于水火?原因是我们有两种利润,第一种叫账面利润,第二种叫现金利润,这两个要分清楚。很多老板说我们企业有大把的资产,
#老板#财务#财务管理#利润我们现在大多数企业都存在一个通病,叫利润单一化,一个收入单一化的企业,怎么会有安全感?那么我们企业怎么从一种利润走向四种利润。第一叫商品利润,企业对商品利润那是天经地义的事情。商品利润理解起来非常简单,就叫做差价,用价格减去成本,它大于零代表企业有利润,小于零代表企业是亏损。